敬愛大学 大学案内2018
33/44

Keiai University 201833主な就職実績■ 公務員系公立小学校教員、公立中学・高等学校教員、各自治体(市役所等)行政職、警察官(警視庁、千葉県警察)、消防士 など■ 金融関連千葉銀行、千葉興業銀行、千葉信用金庫、千葉商工会議所、銚子商工信用組合、東京信用金庫、野村証券、みずほ証券、SMBC日興証券、丸三証券、かんぽ生命保険、アクサ生命保険、市川市農業協同組合(JAいちかわ)、千葉みらい農業協同組合(JA千葉みらい) など■ 製造・建設新日鐵住金、パイオニア、スタンレー電気、住友電設、三和システム、カミマル、木下工務店、かね貞、わらべや日洋、伊藤園、トーイン、シノブフーズ など■ 商社・問屋大塚商会、富士ゼロックス千葉、カネボウ化粧品販売、伊丹産業、サンリツ、明和産業、スズケン、伊藤忠(中国)集団有限公司、西尾レントオール、東京めいらく、成田デンタル、千葉県学校用品、扇港電機 など■ 運輸・サービス東日本旅客鉄道(JR東日本)、東京地下鉄(東京メトロ)、日本郵便、ANA成田エアポートサービス、ANAスカイビルサービス、成田空港警備、羽田エアポートエンタープライズ、エアポートカーゴサービス、航空集配サービス、綜合警備保障(ALSOK)、セントラル警備保障、東京ガスコミュニケーションズ、ティップネス、テイクアンドギヴ・ニーズ、NTTビジネスアソシエ東日本、成田エクセルホテル東急、エイチ・アイ・エス など■ 不動産住友不動産販売、明和地所、日神不動産、高品ハウジング、新昭和、ひらい、大京、レオパレス21、エイブル など■ 小売ジーユー、ワールド、NAAリテイリング、大塚家具、サンドラッグ、ファミリーマート、ファイブフォックス、コーチ (COACH)・ジャパン、三陽商会、 サマンサタバサジャパンリミテッド、 ユニクロ、ダイハツ千葉販売、トヨタ カローラ千葉、ローソン、千葉マツダ、 千葉トヨペット、スズキ自販千葉 など■ 情報関連富士ソフト、NSD、ユニアデックス、コネクシオ、MS&ADシステムズ、東芝インフォメーションシステムズ、信組情報サービス など■ その他マイナビ、日本瓦斯、東京ガスライフバル千葉、サイサン、千葉県医業健康保険組合、三井記念病院、山王病院、千葉市薬剤師会 など 本学では全国の約5,000社にアンケート調査を行い、社会で求められる能力を分析し、「チバイチバン」力という指標を作成しました。この能力を高めることができれば、社会で求められる人材としての価値、つまり就職する力が高められます。「チバイチバン」力のレベルを具体的に把握しながら、キャリア関連科目を通じて能力を向上させていきます。「      」プロジェクト⑯自己管理能力⑰倫理観⑱柔軟性「自己認識と見識」「大切なモノ、コト発見」「価値観の多様化と新視点」を培うことで、自ら気づき、成長できる力を育成します。⑬理解力⑭分析力⑮判断力「多様性に対する理解」「根拠ある見極め」「見極めからの決断」といった資質を養い、バランス感覚に優れた柔軟な人間を育成します。⑩実学的知識⑪知識応用力⑫企業実行力「専門知識の習得」「知識から知恵へ」「知恵の具体化」などの学びに基づき、生きた知識と知恵を習得し、社会での即戦力を育成します。⑦問題発見能力⑧創造力⑨問題解決力「現状認識と問題点発見」「斬新、具体的な考え方」「具体的な解決策を身につける」ことを通して、革新できる発想と力を育成します。④行動力⑤持続力⑥継続力「主体性・自発性」「チャレンジ精神」「行動に移し、努力を続ける力」を身につけることで、イキイキと生き抜く精神力を育成します。①楽しめる力②責任感③規律性「コミュニケーション力」「役割と責任力」「縦の規律と横の連携」を学ぶことで、社会の中でチームワークが取れる能力を育成します。気づきnoticeバランス感覚balance知識・知恵knowledgeイノベーションinnovationバイタリティーvitalityチームワークteamwork※「チバイチバン®」プロジェクトは、優れた人材育成の取り組みとして、文部科学省の教育改革事業に採択された本学独自のキャリア教育システムです。チバイチバン力 UP社会が求める力 UP就職できる力 UPチームワークバイタリティー気づきイノベーションバランス感覚知識・知恵就職に必要な力を「見える化」し伸ばす仕組み 「チバイチバン」は「チームワーク」「バイタリティー」「イノベーション」「知識・知恵」「バランス感覚」「気づき」という6つの能力を意味します。それぞれの能力は、就職時に企業が学生に求める力です。これらの力を高めることで、「就職できる力」が自然と身につきます。伸ばす力伸ばす力伸ばす力伸ばす力伸ばす力伸ばす力確実に就職できる力が身につく!

元のページ  ../index.html#33

このブックを見る